项目检查制度

第一条 项目管理中心负责人按年度提交项目检查报告到秘书处，由秘书处组织本会专家委员会依据实际情况进行检查验收，报理事会批准，评估项目执行进展情况； 

第二条 项目执行中期，项目管理中心负责人提交项目中期报告到秘书处，秘书处组织本会专家委员会进行中期检查，报理事会批准后，按照专家委员会提出的调整或整改意见进行改进，以取得更好的项目效果； 

第三条 项目实施过程中及结束后，项目管理中心负责人提交项目总结报告到秘书处，由秘书处组织本会专家委员会对实施的项目进行评估验收，根据标准分为优秀、合格、不合格等 级，评估报告须报理事长批准。经评估验收项目为不合格的，造成严重损失或有其他违法违规行为的，除组织项目返工以达到合格外，还要依照相关法律法规追究项目负责人的责任； 

第四条 项目结束阶段，经本会专家委员会对项目进行终结检查评估后，形成项目总结与评价意见，总结项目优缺点，评价项目效果，指导后续项目的开展；

第五条 项目实施结束后，基金会项目管理中心须向基金会提出结项申请，并报秘书长批准。所有项目文件由项目部统一备案，并在本会档案管理系统中备份。 

本检查制度按照《广州市利世慈善基金会慈善公益项目管理制度》执行。

广州市利世慈善基金会